Durch gezielte Entwicklung gewerblicher Mitarbeitenden und Führungskräfte
die gesamte Shoploor-Belegschaft befähigen,
welche Dein Produktions- oder Logistikunternehmen erfolgreich durch den digitalen und kulturellen Wandel führt
Warum Deine gewerblichen Führungskräfte der Schlüssel zum Erfolg sind!
Das Bewusstsein der Mitarbeitenden verändert sich, die Ansprüche an Arbeitgeber und Führungskräfte werden höher. Werks- und Logistikmitarbeitende wollen wertgeschätzt, eingebunden und weiterentwickelt werden! Sie sind die Experten auf dem Shopfloor und die eigentlichen Helden unserer Gesellschaft. Gewerbliche Führungskräfte haben den größten, direkten Einfluss auf ihre Mitarbeitenden, allerdings sind diese die Mehrheit der Zeit in administrativen und operativen Tätigkeiten eingebunden, seit 3 Jahren im konstanten Krisenmodus und haben keine Zeit sich mit ihren 20-30 Mitarbeitenden zu beschäftigen. Mehr als 60% haben noch nie ein Führungskräfte-Training erhalten und fallen aufgrund des Stresses auf veraltete, autoritäre Führungsstile zurück. Wer es verpasst frühzeitig in die passende Entwicklung der gewerblichen Führungskräfte und die Befähigung der Mitarbeitenden einzuzahlen, steht bald zwangsläufig vor folgenden Herausforderungen:
- resignierte, veränderungsresistente Mitarbeitende
- erhöhte Krankheitstage und Fluktuation (Burn-out)
- verschärfter Fachkräftemangel
Die Folge: Produktionsstops, Effizienz-Einbuße und gescheiterter, technologischer Wandel
Doch was wäre, wenn Deine Mitarbeitende gerne in Deinem Unternehmen arbeiten, Du regelmäßig die richtigen Fachkräfte anziehst und diese auch bindest, weil eine positive Team- und Führungskultur herrscht, wo alle die richtigen Qualifikationen besitzen, sich wertgeschätzt fühlen und genügend Energie haben, um die zukünftige Herausforderungen GEMEINSAM zu meistern!
Und genau dabei unterstütze ich Dich! Werde zum Frontline Sidekick für Deine Frontline Heroes!
Was Du von gezielter Entwicklung von Shopfloor-Führungskräften und Befähigung der Mitarbeitenden erwarten kannst
Wie Du in 5 Schritten das volle Potenzial Deiner gewerblichen Belegschaft entfaltest und den digitalen Wandel anführst
Die 5 E's für Frontline Empowerment 4.0
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Erkenne den Änderunsbedarf
Hinterfrage Vorurteile gegenüber gewerblichen Mitarbeitenden, höre ihnen gut zu und lerne ihre Interessen und Bedürfnisse wirklich kennen.
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Erreiche Deine Belegschaft
Etabliere eine zielgruppengerechte, beidseitige Kommunikation, indem du den richtigen Kanal und die richtige Sprache verwendest.
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Entwickle Deine Shopfloor-Belegschaft
Entwickle deiner Mitarbeitenden UND Führungskräfte. Bring ihnen nicht nur Fach-, sondern auch Sozial- und Führungskompetenzen durch zielgruppengerechte Trainingsprogramme bei.
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Binde Deine Mitarbeitenden ein
Lass deine Shopfloor-Belegschaft mitdenken und binde sie von Anfang an aktiv in Veränderungsprojekte z.B. als Experten mit ein. Stichwort: Partizipative Führung
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Entferne organisatorische Barrieren
Strukturelle oder kulturelle Barrieren können die Befähigung Deine Mitarbeitenden einschränken. Identifiziere sie gemeinsam und entferne sie.
Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?
Shopfloor Führungskräfte
Coaching & Training
Ich biete nachfolgende Formate zu Themen wie Selbst- und Mitarbeiterführung, Konflikt- und Change Management an:
- Einzelcoachings für Shopfloor-Führungskräfte
- Gruppencoachings oder- workshops
- Coaching auf dem Shopfloor d.h. Begleitung vor Ort In Führungssituationen mit anschließendem Feedback
- Unternehmensinterne Führungskräfte-Trainerin
Beispiel: "1:1 Coachings und Shopfloor Begleitung über 3 Monate für 6 Abteilungsleiter eines Maschinenbauers"
Projektberatung aus
Shopfloor-Perspektive
Shopfloor-Mitarbeitenden haben andere Bedürfnisse, Sichtweisen und Herausforderungen als Office-Mitarbeitende. Ich vertrete diese als Expertin in Projekten:
- Learning & Development Programme
- Change Management in Digitalisierungsprojekten
- Unternehmenskultur und -struktur
- Produktentwicklung für Shopfloor-Mitarbeitende
Beispiel: „Expertenberatung und Workshopmoderation zu digitalen Learning Journeys für gewerbliche Mitarbeitende im Energiesektor" - DAX Konzern
NEU: FRONTLINE EMPOWERMENT 4.0 PROGRAMM
Das 10-wöchige Live Online Programm für HRler:innen und Geschäftsführer:innen in der Produktion und Logistik
Keynotes, Impulsvorträge & Expertendiskussionen
Ob auf Kundenevents, Konferenzen oder firmeninternen Veranstaltungen, ich biete Impulse, die inspirieren und zum Umdenken anregen. Ich spreche über:
- Kultur-/Führungswandel in der Industrie
- Change Management auf dem Shopfloor
- Learning & Development auf dem Shopfloor
- Shopfloor-Mitarbeiter Empowerment
Beispiel: „Effektives Lernen im Produktionsumfeld: Welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen“ - DGFP
Wie können wir gemeinsam starten?
Schritt 1
Vereinbare in weniger als 1 Minute ein 30-minütiges Erstgespräch. Wir lernen uns unverbindlich kennenlernen.
Schritt 2
Die Chemie stimmt? Dann vereinbaren wir einen Follow-up Call, um Dein Anliegen Im Detail zu besprechen.
Schritt 3
Ich stelle dir eine personalisiertes Angebot für unsere Zusammen-arbeit vor. Bist du einverstanden, kann es losgehen.
Über Frontline Sidekicks
Die eigentlichen Helden der Produktions- und Logistikunternehmen sind die Shopfloor-Mitarbeitenden. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus, werden aber trotzdem immer noch von vielen in der Branche als leicht ersetzbare Ressourcen von geringem Wert gesehen und auch genauso behandelt.
Das soll sich mit "Frontline Sidekicks" ändern. Gewerbliche Unternehmen und Führungskräfte sollten in die Rolle des Sidekicks - die rechte Hand der Helden - schlüpfen und ihre Shopfloor-Belegschaft auf persönlicher und fachlicher Ebene unterstützen, indem sie sie entsprechend entwickeln, einbinden und befähigen.
Über Alex
Während meiner Zeit als Shopfloor-Führungskraft in der Fertigung und Logistik bei Beiersdorf und Tesla habe ich zwischen 30 und 45 gewerbliche Mitarbeitende geführt. Dabei war es mir immer wichtig ihnen aufmerksam zuzuhören und auf sie einzugehen, wodurch ich die wirklichen Bedürfnisse und Herausforderungen der Menschen auf dem Shopfloor kennenlernen konnte. Heute weiß ich genau, was es heißt, sie durch Krisen, Trainingsprogramme und ständige Veränderungen zu führen. Dieses Wissen möchte ich weitergeben.
Parallel schloss ich eine Coaching- und Mediationsausbildung ab. Heute widme ich mich voll und ganz der Entwicklung der Shopfloor-Führungskräfte und Befähigung gewerblicher Mitarbeitenden.
Erfahre mehr im Podcast
Außerdem ist Alex heute regelmäßig bei Expertenrunden und anderen, bekannten Podcasts zu Gast. Sie vertritt dort die Menschen auf dem Shopfloor.
Hier sind ein paar Talks und Podcast Interviews von Alex Barber
"Deshalb wird die Industrie 4.0 ausgebremst"
"Kommunikation & Planung in Logistikprojekten"
"Führungskultur neu denken!"
"Die Gesichter hinter der Roboter-Revolution"
Überzeuge dich selbst. Ganz unverbindlich.
Um herauszufinden, wie Dein Unternehmen aus dem digitalen und kulturellen Wandel gestärkt hervorgeht und wie Du zum Frontline Sidekick für deine Belegschaft wirst, vereinbare jetzt ein persönliches Erstgespräch.