Durch gezielte Entwicklung gewerblicher Mitarbeitenden und Führungskräfte
die gesamte Shopfloor-Belegschaft befähigen,

welche Dein Produktions- oder Logistikunternehmen erfolgreich durch den digitalen und kulturellen Wandel führt

Du bindest und ziehst Fachkräfte an,

erhöhst Deine Produktivität,

und führst den digitalen Wandel an

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Griesson de Beukelaer Kunde von Frontline Sidekicks
beierstorf

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Unternehmen als
Kunden unterstützt

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Shopfloor-Führungskräfte
begleitet

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Shopfloor-Mitarbeitende
befähigt

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Warum Deine gewerblichen Führungskräfte der Schlüssel zum Erfolg sind!

Das Bewusstsein der Mitarbeitenden verändert sich, die Ansprüche an Arbeitgeber und Führungskräfte werden höher. Werks- und Logistikmitarbeitende wollen wertgeschätzt, eingebunden und weiterentwickelt werden! Sie sind die Experten auf dem Shopfloor und die eigentlichen Helden unserer Gesellschaft. Gewerbliche Führungskräfte haben den größten, direkten Einfluss auf ihre Mitarbeitenden, allerdings sind diese die Mehrheit der Zeit in administrativen und operativen Tätigkeiten eingebunden, seit 3 Jahren im konstanten Krisenmodus und haben keine Zeit sich mit ihren 20-30 Mitarbeitenden zu beschäftigen. Mehr als 60% haben noch nie ein Führungskräfte-Training erhalten und fallen aufgrund des Stresses auf veraltete, autoritäre Führungsstile zurück. Wer es verpasst frühzeitig in die passende Entwicklung der gewerblichen Führungskräfte und die Befähigung der Mitarbeitenden einzuzahlen, steht bald zwangsläufig vor folgenden Herausforderungen:

  • resignierte, veränderungsresistente Mitarbeitende
  • erhöhte Krankheitstage und Fluktuation (Burn-out)
  • verschärfter Fachkräftemangel

Die Folge: Produktionsstops, Effizienz-Einbuße und gescheiterter, technologischer Wandel

Doch was wäre, wenn Deine Mitarbeitende gerne in Deinem Unternehmen arbeiten, Du regelmäßig die richtigen Fachkräfte anziehst und diese auch bindest, weil eine positive Team- und Führungskultur herrscht, wo alle die richtigen Qualifikationen besitzen, sich wertgeschätzt fühlen und genügend Energie haben, um die zukünftige Herausforderungen GEMEINSAM zu meistern!

Und genau dabei unterstütze ich Dich! Werde zum Frontline Sidekick für Deine Frontline Heroes!

Was Du von gezielter Entwicklung von Shopfloor-Führungskräften und Befähigung der Mitarbeitenden erwarten kannst

Qualifizierte Führungskräfte

Deine Führungskräfte haben die richtigen Kompetenzen und können somit Deine Mitarbeitenden bzw. Dein Unternehmen durch den digitalen und kulturellen Wandel führen.

Engagierte Mitarbeitende

Deine Mitarbeitenden fühlen sich von ihren Führungskräften gehört und wertgeschätzt. Ihre Zufriedenheit und Produktivität steigen während Krankheitstage und Fluktuation sinken.

Neue, talentierte Mitarbeitende

Aufgrund der positiven Teamkultur und Weiterentwicklungsmöglichkeiten wird Dein Unternehmen als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen und zieht die richtigen Fachkräfte an.

Wie Du in 5 Schritten das volle Potenzial Deiner gewerblichen Belegschaft entfaltest und den digitalen Wandel anführst 

Die 5 E's für Frontline Empowerment 4.0

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Erkenne den Änderunsbedarf

Hinterfrage Vorurteile gegenüber gewerblichen Mitarbeitenden, höre ihnen gut zu und lerne ihre Interessen und Bedürfnisse wirklich kennen. 

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Erreiche Deine Belegschaft

Etabliere eine zielgruppengerechte, beidseitige Kommunikation, indem du den richtigen Kanal und die richtige Sprache verwendest. 

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Entwickle Deine Shopfloor-Belegschaft

Entwickle deiner Mitarbeitenden UND Führungskräfte. Bring ihnen nicht nur Fach-, sondern auch Sozial- und Führungskompetenzen durch zielgruppengerechte Trainingsprogramme bei.

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Binde Deine Mitarbeitenden ein

Lass deine Shopfloor-Belegschaft mitdenken und binde sie von Anfang an aktiv in Veränderungsprojekte z.B. als Experten mit ein. Stichwort: Partizipative Führung

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Entferne organisatorische Barrieren

Strukturelle oder kulturelle Barrieren können die Befähigung Deine Mitarbeitenden einschränken. Identifiziere sie gemeinsam und entferne sie.

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Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?

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Shopfloor Führungskräfte
Coaching & Training

Ich biete nachfolgende Formate zu Themen wie Selbst- und Mitarbeiterführung, Konflikt- und Change Management an:

  • Einzelcoachings für Shopfloor-Führungskräfte
  • Gruppencoachings oder- workshops 
  • Coaching auf dem Shopfloor d.h. Begleitung vor Ort In Führungssituationen mit anschließendem Feedback
  • Unternehmensinterne Führungskräfte-Trainerin

Beispiel: "1:1 Coachings und Shopfloor Begleitung über 3 Monate für 6 Abteilungsleiter eines Maschinenbauers"

Projektberatung aus
Shopfloor-Perspektive

Shopfloor-Mitarbeitenden haben andere Bedürfnisse, Sichtweisen und Herausforderungen als Office-Mitarbeitende. Ich vertrete diese als Expertin in Projekten:

  • Learning & Development Programme
  • Change Management in Digitalisierungsprojekten
  • Unternehmenskultur und -struktur
  • Produktentwicklung für Shopfloor-Mitarbeitende

Beispiel: „Expertenberatung und Workshopmoderation zu digitalen Learning Journeys für gewerbliche Mitarbeitende im Energiesektor" - DAX Konzern

workshop
Deutscher Logistik-Kongress Vortrag Alex Barber von Frontline Sidekicks

Keynotes, Impulsvorträge & Expertendiskussionen

Ob auf Kundenevents, Konferenzen oder firmeninternen Veranstaltungen, ich biete Impulse, die inspirieren und zum Umdenken anregen. Ich spreche über:

  • Kultur-/Führungswandel in der Industrie
  • Change Management auf dem Shopfloor
  • Learning & Development auf dem Shopfloor
  • Shopfloor-Mitarbeiter Empowerment 

Beispiel: „Effektives Lernen im Produktionsumfeld: Welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen“ - DGFP

Wie können wir gemeinsam starten?

Schritt 1

Vereinbare in weniger als 1 Minute ein 30-minütiges Erstgespräch. Wir lernen uns unverbindlich kennenlernen.

Schritt 2

Die Chemie stimmt? Dann vereinbaren wir einen Follow-up Call, um Dein Anliegen Im Detail zu besprechen.

Schritt 3

Ich stelle dir eine personalisiertes Angebot für unsere Zusammen-arbeit vor. Bist du einverstanden, kann es losgehen.

Offizielle Partner:

Über Frontline Sidekicks

Die eigentlichen Helden der Produktions- und Logistikunternehmen sind die Shopfloor-Mitarbeitenden. Sie machen bis zu 80% der Belegschaft aus, werden aber trotzdem immer noch von vielen in der Branche als leicht ersetzbare Ressourcen von geringem Wert gesehen und auch genauso behandelt.

Das soll sich mit "Frontline Sidekicks" ändern. Gewerbliche Unternehmen und Führungskräfte sollten in die Rolle des Sidekicks - die rechte Hand der Helden - schlüpfen und ihre Shopfloor-Belegschaft auf persönlicher und fachlicher Ebene unterstützen, indem sie sie entsprechend entwickeln, einbinden und befähigen.

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"Sage es mir und ich werde es vergessen, zeige es mir und ich werde es vielleicht behalten, lass es mich tun, und ich werde es können."
Konfuzius

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Über Alex

Während meiner Zeit als Shopfloor-Führungskraft in der Fertigung und Logistik bei Beiersdorf und Tesla habe ich zwischen 30 und 45 gewerbliche Mitarbeitende geführt. Dabei war es mir immer wichtig ihnen aufmerksam zuzuhören und auf sie einzugehen, wodurch ich die wirklichen Bedürfnisse und Herausforderungen der Menschen auf dem Shopfloor kennenlernen konnte. Heute weiß ich genau, was es heißt, sie durch Krisen, Trainingsprogramme und ständige Veränderungen zu führen. Dieses Wissen möchte ich weitergeben.

Parallel schloss ich eine Coaching- und Mediationsausbildung ab. Heute widme ich mich voll und ganz der Entwicklung der Shopfloor-Führungskräfte und Befähigung gewerblicher Mitarbeitenden.

Sei Teil der +2.500 Hörer!

Im Podcast "Sichtwechsel Schichtwechsel - Exklusive Einblicke in die Produktion & Logistik aus Shopfloor-Sicht" hörst Du von den wahren Experten des Shopfloors: Den gewerblichen Mitarbeitenden und Führungskräften. Sie teilen mit Dir ihre Sichtweise und Handlungsempfehlungen für die Fabriken und Lager der Zukunft. Außerdem erzähle ich von den Herausforderungen und Besonderheiten der Führung gewerblicher Mitarbeitenden. Im Fokus steht dabei immer der Faktor Mensch. Höre jetzt rein oder sei selbst dabei als Interviewpartner:in!
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Bekannt aus:

"Deshalb wird die Industrie 4.0 ausgebremst"

tedx-logo

"Kommunikation & Planung in Logistikprojekten"

iwml

"Führungskultur neu denken!"

fdz-logo

"Die Gesichter hinter der Roboter-Revolution"

lob

Überzeuge dich selbst. Ganz unverbindlich.

Um herauszufinden, wie Dein Unternehmen aus dem digitalen und kulturellen Wandel gestärkt hervorgeht und wie Du zum Frontline Sidekick für deine Belegschaft wirst, vereinbare jetzt ein persönliches Erstgespräch.